
El experto en la comercialización en red, Randy Gage es conocido por haber capacitado a más de millonarios y multimillonarios
en comercialización en red (tambié conocido por sus siglas en inglés, MLN) que ningún otro. Así provocó gran conmoción cuando
decidió regresar al campo de juego , pero está vez como distribuidor, después de una ausencia de seis años.
Lo pensé que sería un proceso de un par de semanas, seleccionar una compañía con la cual trabajar, ¡se convirtió en una
búsqueda de casi dos años! Randy nos explica:"Muy ingenuamente, creí que podrí elegir de inmediato. Conocía a la mayoría
de las gentes con los mejores ingresos del mundo, y había capacitado a muchos de ellos. Entendía qué tipo de productos
funcionaban bien, comó deberían ser los planes de compensación y qué tipo de infraestructura necesitan las compañías
para que sus distribuidores triunfen. Y odio parecer cínico, pero sabía en dónde estaban "enterrados los cadáveres",
me refiero a que las técnicas de moda, o espejismos, no me podrían impresionar.
"Entonces pensé que debía decidirme por algo, y rápido. Sin embargo, mientras empezaba a evaluar compañías, la mayoría
quedaron descalificadas desde el principio. Eliminé, al instante, los programas de servicio, ya que el pasado ha
demostrado que no les va bien en comercialización en red(MLN, o también conocido como mercadeo multi-nivel).
No me interesaban las compañías de ventas directas y de planes parciales en donde se tiene que "jugar a la tiendita".
Y definitivamente, no estaba interesado en compañías de "productos pasajeros", ya que mi experiencia me ha enseñado
que este tipo de compañías se estancan después de algunos años, y los ingresos se mantienen nivelados, para después
caer en picada. Esto es serio, especialmente con todos esos imitadores de productos "yo también", como evidenciaron
todas las compañías que trataban de ofrecer sus versiones de jugos de bayas mágicas.
"Es obvio que nadie querría unirse a una compañía madura que dejó de rendir frutos hace muchos tiempo. Sabemos que
la riqueza se crea a partir de compañías nuevas, jóvenes y llenas de vitalidad, que tienen lo necesario para
convertirse en los siguientes gigantes en funcionamiento. Pero la mayoría de éstas tienen poco capital y no
sobreviven a los retos que tendrá que enfrentar. Con estas ideas en mente, eliminé muchas más.
"Otras compañías me dieron la impresión que no tenían un equipo administrativo sólido o que sus planes de compensación
tenían fallas. Después de un año y medio, lo único que obtuve fueron compañías descalificadas, y nada que pareciera
prometedor. Había compañías fuertes que podían proporcionar un buen ingreso. Pero yo buscaba ese tipo especial
de compañía que sólo aparece cada 10 ó 15 años, en la que se puede crear una verdadera riqueza".
Poco tiempo después, Randy escuchó a Eric Worre hablar sobre Agel. El producto lo emocionó, así decidió investigar
un poco más."Es el primer producto verdaderamente fresco en la industria, desde hace una década", comenta Randy."
De modo que subí a un avión y viajé a Salt Lake City para investigar la compañía, y fue entonces cuando me interesé
en su plan de compensacíon.
"El concepto del Plan Quadra era simplemente brillante, y cuando comprendí cómo funcionaba el Bono equitativo
Potenciado y lo que podría lograr, ¡de pronto escuché a Elvis cantando Blue Suede Shoes!"
Después de recorrer las oficinas principales de la compañía y de conocer a los fundadores de Agel, Gage se inscribió
durante las 24 horas siguientes. Aunque muchas compañías habían estado felices de ofrecerle un trato especial, para
Randy era importante empezar como distribuidor, de modo que las personas que patrocinara tendrían la misma oportunidad
de duplicar ganancias, y triunfar. Adquirió un Kit Ejecutivo, y se podría decir que Randy, de hecho, empezó con
desventajas, comparado con la mayoría.
Ya que había trabajado como entrenador y consultor en muchas compañías de la industria, sintió que sería un conflicto
de intereses acercarse a aquellos conocidos dentro de las compañías de sus clientes y al público en general que asiste
a sus seminarios. Sin embargo, pronto descubrió que Agel atraía a un grupo nuevo de conversos: gente brillante y exitosa,
que nunca antes se había interesado en la comercialización en red.
Randy cuenta:"Lo hice con la metodología de construcción de bloques, hablé con familiares, con los que iban a la misma
iglesia que yo, con mis compañeros de softbol. Alrededor de 85 ó 90 por ciento de las personas que se introdujeron
en Agel, nunca habían estado en el negocio , ni se habían beneficiado de él. La gente que había dicho "no" a otras
compañía, acepto Agel, y tuvo éxito. ¡Eso es emocionante!".
Randy vio un plan equilibrado, diseñado para recompensar la conducta correcta, en el Plan Quadra de Agel, el cual es una
parte importante en la creación de una ganancia duplicada y fuerte. Sabía que ese plan produciría bonificaciones mucho
más rápido y para más personas, y así fue.
Randy gana más de $1 millón al año, en ingresos residuales, gracias a Agel, y ya ha ayudado a muchas personas a alcanzar
un nivel exitoso dentro de la compañía. Y lo mejor de todo es que lo logra sin la necesidad de jefes, viajes, empleados,
ni políticas de oficina. Eliminó su despertador, y le encanta bromear cuando dice que" se despierta cuando ha terminado
de dormir".
Randy vive en la casa de sus sueños en Miami Beach, y cada verano viaja por el mundo. Es un ávido jugador de softbol
y acomoda su horario de modo que pueda ir a los juegos , los torneos y a las Series Mundiales. Además de softbol, su
otra pasión son los autos.
¡Randy es una de las pocas personas en el mundo que puede exceder el bono mensual para autos de $2,500, que recibe
gracias al plan de compensación de Agel! Tiene un Corvette nuevo, un Bentley Continental GT, un Doble Viper GTS
y un Viper SRT hecho a su medida y único en su clase, ya que se modificó para generar 730 caballos de potencia.
Randy es un corredor aficionado y ganó la carrera Viper Shootout de un cuarto de milla, hace algunos años.
Aunque ser un miembro del equipo de Agel ha sido gratificante financieramente, es mucho más que eso. Su parte favorita
del negocio con Agel es ver crecimiento y los logros de su equipo Últimamente, la mayor parte del tiempo laboral dedica
a trabajar con sus líderes, y a ayudarlos a alcanzar sus sueños. "Reuní un grupo increíble de personas muy talentosas",
comenta."Se apasionan por su negocio con Agel y están comprometidos a triunfar y a trabajar en conjunto para ayudarse
unos a otros. Nunca había estado tan orgulloso de trabajar con gente como ésta. Me inspiran y me mantienen emocionado
sobre el crecimiento de Agel, a medida que pasa el tiempo.
"Me tomó casi dos años, pero finalmente encontré lo que buscaba. Una compañía construida a partir del bienestar,
comprometida con la igualdad y encaminada a una prosperidad mundial; un lugar donde la gente en verdad tiene la
oportunidad de vivir sus sueños, y Agel es ese lugar".